نظم منتدى دبي العالمي لإدارة المشاريع 2025 جلسة مميزة حول أهمية تحديد مسار القيادة والاستراتيجية عند تنفيذ المشاريع إلى جانب أفضل التجارب العالمية في إعداد وتمكين المرأة والتغلب على تحدياتها في عالم الريادة. وأدارت الجلسة الإعلامية شيرين متولي التي بدأت الحوار مع لورا بارنرد رئيسة قيادة التأثير، التي تعمل في مجال مساعدة المؤسسات على تحقيق زيادة في عائدات الاستثمار.
أفادت لورا بارنرد، أن القيادة ليست لقبا أو منصبا، بل طريقة عمل تحتاج إلى تدريب لكي يصبح الفرد قادراً على التخطيط والتنفيذ، وأن يكون التركيز على أسلوب تنفيذ المشاريع أو الأعمال المطلوبة وأن يكون اختيار الأشخاص اختيار دقيق يضمن نجاحهم في إنجاز المهام.
وأوضحت بارنرد أن التغيير بشكل عام لا يفرض على الأفراد أو المجتمعات، بل هو مشروع بحد ذاته يتطلب توافر أدوات مبتكرة وفعّالة، وأن نتيح فرصة التغيير والتمكين للجميع وأن نصل معهم في نهاية المطاف إلى النتائج المطلوبة، أما عن تنمية وتقوية وجود المرأة في ريادة الأعمال، فقد استعرضت لورا تجربتها الشخصية، التي لخصتها في عنصر الثقة، ومواصلة طلب المعرفة والبحث.
وتابعت لورا بارنرد أن من أهم أسباب نجاح المؤسسات هو التركيز والاهتمام بمهارات القوة والذكاء العاطفي، واستخدام هذه العناصر بهدف الوصول إلى الأفضل، إضافة إلى المرونة والتكيف وتحديد الأهداف والغايات، وجاهزية التعامل مع المستقبل من خلال الذكاء الاصطناعي والاستفادة من قوته ونتائجه التي يترقبها العالم.
وشارك في الجلسة آيك نوانكو، رئيس مجلس إدارة معهد إدارة المشاريع، الذي أوضح أن هناك ركيزة كبيرة يجب على القائد الاهتمام بها وهي معرفة أعضاء الفريق والتأكيد على أن القائد الذي يعمل معهم يؤمن بالقرارات والآراء والشفافية.